精准定位 “专科强院 品牌兴院”

奋力开启市级精神卫生建设新征程

一、精准定位精神卫生专科发展方向—完成了战略定位

我院自从郑州铁路局移交地方开始，积极开拓发展思路，在市委市政府和卫计委党组的正确领导下，瞄准市场、找准定位，确定了大专科、小综合的战略定位，和以精神病科、心理科、康复医学科为特色专科的发展思路。建立了一套行之有效的“做优精神、做大心理、做强康复、健全功能”发展模式，为建立优质市级精神卫生服务中心奠定了技术保障。

二、国家精神卫生项目落户我院

2009年由中央投资的精神卫生项目落户我院，新院址占地88.83亩，总投入5千多万元，总建筑面积17000平方米，床位330余张，主要承担重症精神病人的门诊治疗、住院治疗、心理治疗等相关精神障碍疾病的综合治疗，以及全市精神卫生疾病知识的培训、科研、教学任务。

三、医院收入。医院业务收入从移交负债经营到现在的职工工资收入逐年快速上升。

四、为职工争取绩效工资260万元。

五、业务技术及培训

院内共开展新技术新业务31项。

医务人员学习方面：几年里，医院组织业务培训几十余场，进修上百人次。面向各大高校公开招聘、引进30余人次。

科研方面： 完成4项科研项目，共完成国家级论文134篇，省级刊物13篇，举办10余场市级精神卫生学术会议。

药占比方面：药品比例始终维持在规定范围内。

六、医疗安全管理

医院将医疗安全始终作为工作重中之重，连续多年实现医疗安全年目标，无医疗纠纷和医疗事故发生。2015年我院引进了医疗责任险的第三方调解机制。

七、后勤综治安全

多年来消防、后勤安全运行，无安全事故发生。2015年医院投入3.5万元，在院内各楼层安装高清摄像头，更有效的强化了院内就医秩序。

八、医院初步形成信息化建设。我院于2014年10月份全面运行（HIS）系统，实现了从单机单任务到多机多任务及微机网络一体化的演变。

九、承担全市精神卫生公益职能

多年来我院持续为困难精神病人减免费用；每年配合民政局收治流浪无主病人多达300人次，占全市一半以上，垫付医疗生活费共计约370万元，收治残疾精神病人200余人次；在全市开展公益救助活动，累计为重症精神病人提供治疗并减免医疗费用约43万元。

我院医护志愿者先后成立了精神卫生志愿者、博爱县心理咨询中心、心理会所、“绿丝带”这样的公益社团组织。

十、党建工作方面

（一）加强理论学习，提升班子成员管理水平

（二）狠抓基层组织建设，不断夯实执政基础

（三）党员队伍管理

（四）党费收缴工作

（五）突出重点，抓好系列主题教育活动

近年来，我院积极组织开展“创先争优”、“人民在心中、转型我先行”、“群众路线教育实践”、“三严三实”、“两学一做”等系列专题教育活动，严格按照市委市政府要求，高标准完成规定动作。我院倡导开门搞活动，引导干部群众广泛参与，持续整改各类问题上百项，解决困扰职工群众切身利益问题，解决群众患者“最后一公里”问题，不断提升“领导为科室、科室为临床、临床为一线”的服务理念。 “三公”经费支出同比下降10%；公务招待费用较以往相比下降50%。医院废止老旧制度10余项，修订完善基本制度15项，适时建立了新制度17项。

（六）互联网^﹢驾接起沟通服务的新桥梁

我院积极开启互联网^﹢互联互通模式，组建支部党员微信群、医院党员微信群、中层干部飞信群、共青团微信群、科室微信群、患者及家属微信群，架起了医患沟通新桥梁，干部廉政警示提醒新渠道。

（七）四帮四扶精准扶贫工作

2015年9月我院开展对孟州市赵和镇东小仇村的驻村帮扶，张撰荣任队长，冯合星任第一书记，冯斌任队员。扶贫工作中我院因地制宜，充分发挥医疗扶贫优势，因户施策。对 89户贫困户、302人建档立卡；解决村卫生所配套建设资金4.7万元，；定期组织专家义诊；资助8万余元药品设备并减免医药费用；免费为230名群众接种流感和乙肝疫苗；积极捐助捐款6234元，慰问35户困难户；开展拖鞋加工、棉衣棉裤加工、病号服和被服等手工家庭作坊式的居家灵活就业模式；争取5万元专项资金建设标准化村卫生所6间。

今年9月医院再次捐助扶贫资金3万元用于村委会配套建设，并且帮助村委会配置电脑2台、打印机1台、扩音功放机1台，方便服务村民。我院出色的扶贫工作在全市被评为先进典型，我院帮扶村也作为典型脱贫村，于10月17号召开全市扶贫工作现场会。

（八）团工妇工作全面推进，营造团结干事氛围

十一、廉政建设方面：

（一）落实主体责任纠正损害群众利益突出问题专项治理。每年院党委集体约谈重点岗位、权力部门负责人40人，做到人人有约谈记录、人人有签字。

（二）廉洁自律方面：我院和药品耗材配送公司签订《廉洁服务协议》；项目中标单位签订《工程项目建设廉洁承诺书》；组织党员干部签订《严明政治纪律和政治规矩十项承诺书》并在公务栏公开；对于医院中层干部及特殊岗位职工进行廉政谈话；组织全院职工观看廉政警示教育影片；每年不少于2次的中层干部廉政警示培训；开展懒政怠政为官不为专项治理活动。

（三）干部选拔任用方面：我院中层干部的选拔严格按照我院《干部选拔任用条例》，通过竞争上岗、民主测评和组织考核等形式产生，并对中层干部实行一年一考核、三年一竞聘的管理办法。对于临时调任的小科负责人，任职前进行科室推荐，自荐后由党委会、办公会议研究决定是否任用，岗前约谈，签订廉洁承诺书。

（四）医德医风方面：我院严格贯彻执行国家卫生计生委的“九不准”和卫计委“十不准”，扎实开展平安医院建设、创建“群众满意医院”、“三好一满意”活动。持续进行院内满意度调查，医德医风考评工作。

我院广泛开展廉政文化进医院活动，教育和引导广大医护人员在思想上尊重患者、感情上贴近患者、行动上服务患者，切实为患者解难题，办实事。在方便患者就医方面，医院加大投入，购置绿色植物装饰楼层；门诊大厅、四楼整体粉刷翻新；还对部分便民设施进行了改造，提供就诊咨询、导诊、热水、针线包、便民轮椅、病例文印等便民服务，并增设了座椅，方便就诊群众。医院患者满意度高达96%。